2月10日云南圣科藥業(yè)組織全體員工召開了好醫(yī)生集團2024年度工作總結會精神傳達暨2025年工作部署大會。會議圍繞 “強基固本，創(chuàng)新求變，降本增效，以奮斗者為中心。鉆研技術，狠抓質量，快速交付” 主題展開，深度探討成本控制與創(chuàng)新發(fā)展路徑。

降本增效是公司發(fā)展的重要任務。集團耿福能董事長強調各分子公司需強化成本意識，將降本增效常態(tài)化。會上，圣科藥業(yè)深入研討具體策略， “以奮斗者為中心” 的理念激發(fā)了員工在成本控制工作中的主動性。生產(chǎn)負責人黃慶偉表示，2025 年，生產(chǎn)部將圍繞大品種優(yōu)化成本結構，嚴格管控庫存積壓，多措施降低成本。強調生產(chǎn)一線員工秉持奮斗者的擔當，積極提升技能，減少故障，提高生產(chǎn)效率。財務部負責人岳香梅表示，財務部將從監(jiān)管轉向督導，優(yōu)化費用管理體系，并借助相關系統(tǒng)強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，為成本控制提供決策支持。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅動力，集團在研發(fā)領域的創(chuàng)新舉措為圣科藥業(yè)指明了方向。質管部副廠長韓強表示，2025年質管部將聚焦業(yè)務流程優(yōu)化與技術創(chuàng)新，招 聘專業(yè)人員完善質量管理體系。加強與研發(fā)部門協(xié)作，嚴格把控產(chǎn)品質量，探索現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)中醫(yī)藥結合點，提升產(chǎn)品競爭力。設備安全部張書經(jīng)理也表示將創(chuàng)新融入工作規(guī)劃，在設備管理中引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等先進技術，實時監(jiān)測設備狀態(tài)，預測故障概率，提前安排維護，降低故障率，提高生產(chǎn)效率。設備維護人員將以奮斗者精神不斷學習新技術，提升設備管理水平，保障設備穩(wěn)定運行。

陳德斌廠長總結講話，明確指出好醫(yī)生集團總部年會系統(tǒng)性目標，以及全方位從各層提出了圣科藥業(yè)改進建議和發(fā)展方向，并分享了集團下屬生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)典案例。指出2025年將完善獎懲制度，加強對創(chuàng)新的獎勵，同時重視能干者，肯干者，以奮斗者為中心的獎勵制度。強調，2025“干”字為要，讓全體員工在2025年鼓足干勁放心干。

會議現(xiàn)場簽訂了2025 年各部門責任書，明確新一年職責與目標。會議最后，為2024 年優(yōu)秀個人、團隊及突出貢獻獎頒發(fā)了獎勵，激勵著全體員工在新的一年拼搏奮進。

此次會議為云南圣科藥業(yè)2025年發(fā)展明確了工作方向，緊跟集團“創(chuàng)新引領 穩(wěn)進求變 加強管理 協(xié)同共贏”的年會主題，云南圣科藥業(yè)在2025年定將交出滿意的答卷。