近年來，五華區(qū)龍翔街道黨工委把社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)作為城市基層黨建工作的重要內(nèi)容，以“選”為先、以“育”為本、以“管”為要，圍繞社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，探索社區(qū)工作者“選育管用”的有效方法，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍，推動(dòng)城市治理提能增效。

選優(yōu)配強(qiáng)適配崗位

街道嚴(yán)格招 聘程序，按照筆試、面試、體檢、政審等流程，篩選青年人才加入基層隊(duì)伍。把政治審查貫穿動(dòng)議提名到討論決定的每個(gè)環(huán)節(jié)。在專干實(shí)習(xí)期間，組織走訪、審查、評(píng)估政治表現(xiàn)、工作作風(fēng)等情況，最終篩選14名思想政治素質(zhì)高、道德品行好、吃苦耐勞、組織紀(jì)律強(qiáng)、熱心服務(wù)群眾的大學(xué)生加入社區(qū)擔(dān)任基層治理專干，讓青年力量在基層崗位中煥發(fā)生機(jī)活力。

工作中，社區(qū)支部書記和街道組織委員定期開展“一季一談話”，了解青年后備人才思想動(dòng)態(tài)，給予青年后備人才更多關(guān)心關(guān)愛。在談心談話時(shí)若發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，經(jīng)常性研判，及時(shí)糾正思想偏差，同時(shí)加大廉政提醒、廉政教育、動(dòng)態(tài)監(jiān)督的力度，把廉潔理念植入青年后備人才培養(yǎng)、任用等各個(gè)關(guān)口。根據(jù)基層治理專干學(xué)歷高、年紀(jì)輕、干勁足的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和特長等情況，合理安排其擔(dān)任政策法規(guī)宣講員、黨建工作信息員等角色。同時(shí)為做好青年后備人才管理工作，制定并完善青年后備干部日常管理制度，幫助青年后備人才盡快熟悉新崗位，解決他們實(shí)際需求，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，拓寬工作思路，做到崗位人才適配兼容。

補(bǔ)鈣強(qiáng)骨練就本領(lǐng)

堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)性工程，街道結(jié)合不同需求對(duì)14名青年后備人才定期開展教育培訓(xùn)，聚焦思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備、工作技能提升，堅(jiān)持集中培訓(xùn)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、定期召開業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)會(huì)，舉辦“思想交流”碰撞會(huì)、人才沙龍活動(dòng)，利用“三會(huì)一課”、云嶺先鋒APP、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、遠(yuǎn)程教育等平臺(tái)組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年后備人才學(xué)思踐悟，把學(xué)到的理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐、基層治理相結(jié)合，不斷提高青年后備人才綜合素質(zhì)。

針對(duì)新入職的治理專干，建立社區(qū)“兩委”班子成員“1對(duì)1”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，助力“新兵”變“精兵”。社區(qū)黨委副書記、居委會(huì)副主任與2名基層治理專干“結(jié)對(duì)子”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)、老舊小區(qū)治理、居民自治模式等內(nèi)容，搞好以老帶新“傳幫帶”，從業(yè)務(wù)素養(yǎng)上掌握基本規(guī)范，從實(shí)踐應(yīng)用上促進(jìn)能力提升。同時(shí)，街道黨工委構(gòu)建職業(yè)證書補(bǔ)貼機(jī)制。通過動(dòng)員社區(qū)支部書記帶頭引導(dǎo)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同事間相互幫助學(xué)習(xí)等方式，持續(xù)加強(qiáng)壯大社區(qū)工作者隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化、技能化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作者綜合素質(zhì)和服務(wù)能力的有效提升。目前，鳳翥社區(qū)社工持證率已達(dá)72.7%，西站社區(qū)持證社工從3人增加到8人，通過率極大提升。

嚴(yán)管厚愛力促發(fā)展

街道堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，將規(guī)范管理要求貫穿社區(qū)工作者管理全過程。根據(jù)《五華區(qū)社區(qū)工作者管理辦法（修訂）》《龍翔街道辦事處社區(qū)工作人員日常管理制度》，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正做好社區(qū)工作者日常管理。同時(shí)實(shí)行“平時(shí)考核+年度考核”機(jī)制，從德、能、勤、績、廉等方面整體評(píng)估青年后備人才工作表現(xiàn)作為年輕干部培養(yǎng)選拔使用的重要參考。

同時(shí)，街道依托“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)等常態(tài)化開展法律法規(guī)、黨規(guī)黨紀(jì)和廉潔自律教育，開展社區(qū)干部及黨員違紀(jì)違法問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，及時(shí)敲響警鐘，做到“打早打小”，引導(dǎo)社區(qū)干部筑牢防線、不碰紅線、守住底線。并與青年后備力量定期開展談心談話、座談會(huì)等活動(dòng)，傾聽青年干部的想法與建議，及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}與困難，提供必要的幫助和指導(dǎo)。鼓勵(lì)社區(qū)居民對(duì)青年干部的工作提出意見和建議，建立有效的反饋機(jī)制，促進(jìn)青年干部依據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)工作方法。

真抓實(shí)干擔(dān)當(dāng)作為

堅(jiān)持在一線上錘煉本領(lǐng)、在實(shí)踐中全面成長。鳳翥社區(qū)帶領(lǐng)基層治理專干參與12345案件辦理過程、文化活動(dòng)組織協(xié)調(diào)、矛盾糾紛化解等多崗位工作學(xué)習(xí)，了解面對(duì)不同群體、不同訴求問題的處理方法和原則，紅菱社區(qū)常態(tài)化組織青年后備人才參與到基層治理等工作，參與環(huán)境衛(wèi)生整治，普法強(qiáng)基志愿服務(wù)等活動(dòng)40余次，在實(shí)踐中不斷豐富和積累經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高社區(qū)治理專干的綜合實(shí)踐能力。

同時(shí)，街道引導(dǎo)基層治理專干將工作經(jīng)歷文字化、收獲體會(huì)段落化、工作思考模塊化、模塊組織結(jié)構(gòu)化、工作邏輯精細(xì)化，工作過程閉環(huán)化。將政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、能力突出的社區(qū)工作者，放在重要崗位培養(yǎng)、放在復(fù)雜環(huán)境歷練，豐富工作經(jīng)歷，強(qiáng)化社區(qū)治理提供“一專多能”社區(qū)工作全科人才支撐。

今后，龍翔街道將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、群眾工作和開展社會(huì)治理項(xiàng)目等方面對(duì)基層治理專干進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng)，不斷提升治理專干的能力和水平，使社區(qū)治理專干盡快成長、成熟，為社區(qū)基層治理發(fā)揮積極作用。