第125期活動策劃師培訓(xùn)第一階段策劃培訓(xùn)課程于2024年6月6日結(jié)束。該培訓(xùn)課程分為活動策劃、營銷策劃、品牌策劃三個階段，活動策劃模塊由中國智慧工程研究會策劃專業(yè)委員會常委、副秘書長，品牌聯(lián)盟智庫副秘書長，實(shí)戰(zhàn)派品牌與活動策劃專家譚子杰授課。

譚子杰在授課時指出，策劃師在學(xué)習(xí)時應(yīng)以提升思維、獨(dú)立思考、理性揚(yáng)棄和凝練心法作為核心目的，結(jié)合不同理論與實(shí)戰(zhàn)派老師的知識體系與個人所處的行業(yè)和企業(yè)環(huán)境，最終找到最適合自己的成長路徑。

本期活動策劃課程共分為活動策劃的思維提升、需求洞察、實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)、活動傳播、ChatGPT的應(yīng)用、創(chuàng)新探索等多個模塊8天課程，精彩的課程內(nèi)容受到了策劃師學(xué)員們的普遍歡迎。

針對當(dāng)前活動策劃行業(yè)的情況，譚子杰在授課時強(qiáng)調(diào)，策劃師應(yīng)努力提升思維格局，嚴(yán)格區(qū)分活動策劃與活動執(zhí)行策劃的區(qū)別，學(xué)會大處著眼，小處著手，千萬不要沉溺于活動執(zhí)行策劃的策劃、創(chuàng)意與實(shí)施，以免限制自己與項(xiàng)目的思維，更縮小了活動策劃的整體價值。

譚子杰認(rèn)為，活動策劃需要幫助活動主體從解決現(xiàn)有問題、創(chuàng)造新的價值、打開新的局面三個進(jìn)階層次進(jìn)行考慮，并從品牌、產(chǎn)品、營銷的高維向活動策劃進(jìn)行降維思考，才能更好地形成自己的思維格局與差異化優(yōu)勢。

在談到ChatGPT對行業(yè)以及活動策劃的影響時，譚子杰表示，目前ChatGPT在策劃或活動策劃領(lǐng)域的應(yīng)用還相對較淺，從業(yè)者應(yīng)該把ChatGPT當(dāng)作是一個比較好的提效工具而不是思維的替代工具。

譚子杰特別強(qiáng)調(diào)，ChatGPT應(yīng)用的好壞與深淺，是由策劃師自身所處的專業(yè)能力層次所決定的。如果策劃師的自身思維與實(shí)踐水平有限，將很難判斷ChatGPT內(nèi)容的有效性和準(zhǔn)確性。在這種情況下，策劃師一旦形成了對該工具的應(yīng)用依賴，不僅無法準(zhǔn)確把握活動的調(diào)性和真實(shí)需求，更容易喪失策劃的思維能力，無法成長，最終變成工具的奴隸。

作為國內(nèi)知名的實(shí)戰(zhàn)派活動專家，譚子杰策劃實(shí)施了多屆中國品牌節(jié)、品牌年度人物盛典等知名品牌活動，并為數(shù)十個政府單位、企業(yè)集團(tuán)、上市公司提供品牌咨詢、公關(guān)傳播、數(shù)字營銷及活動策劃服務(wù)。

該培訓(xùn)課程由中國智慧工程研究會策劃專業(yè)委員會、青春創(chuàng)業(yè)（北京）管理咨詢有限公司和策劃人才網(wǎng)聯(lián)合主辦，旨在通過系統(tǒng)講述策劃思維、策劃方法、策劃技巧、策劃工作流程、策劃創(chuàng)意等內(nèi)容，幫助策劃師建立系統(tǒng)策劃知識體系和底層策劃思維，迄今已培訓(xùn)超過5000名學(xué)員。

該期培訓(xùn)自5月27日開始，通過超過2800分鐘的直播課程，配合企業(yè)真實(shí)案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)作業(yè)設(shè)計(jì)，對策劃師學(xué)員進(jìn)行手把手教學(xué)與學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

營銷策劃和品牌策劃階段的課程將于6月7-29日之間開展，企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營銷專家高京君、創(chuàng)異營銷理論創(chuàng)始人與品牌策劃專家李寶錄將進(jìn)行直播教學(xué)。