我國電信運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型始于2004年底，經(jīng)過十幾年的持續(xù)探索，近年進(jìn)入深水區(qū)。 目前，各運(yùn)營商正在加速推進(jìn)自身的互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)務(wù)、生態(tài)、運(yùn)營、組織等數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期待帶來各方面的卓越變革。

數(shù)字轉(zhuǎn)換的正好那個時候

目前，數(shù)字轉(zhuǎn)換已成為世界電信業(yè)大勢所趨。 對我國電信運(yùn)營商來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是自身生存迅速發(fā)展的市場倒退應(yīng)對之舉，也是承接數(shù)字經(jīng)濟(jì)商業(yè)機(jī)會和新聞變革的積極選擇。

在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時代，顧客的支出習(xí)性發(fā)生了巨大的變化，在線在線渠道的替代越來越大，人們的衣食住都由各種各樣的APP來供給。 運(yùn)營商要想與ott競爭，就需要通過數(shù)字轉(zhuǎn)換來改善客戶體驗。

而且，近年來，由于高速化帶來的成本削減，運(yùn)營商必須通過變革升級來尋求出路。 在通信市場競爭加劇、以前流傳下來的業(yè)務(wù)萎縮、流量紅利期迅速消耗、即使增加也不增收的局面下，通過數(shù)字轉(zhuǎn)換來提高自身的效率和敏捷性，創(chuàng)新業(yè)務(wù)以提高價值，擴(kuò)大藍(lán)海市場，近年來

在這樣的大背景下，基于前幾次戰(zhàn)術(shù)變革，中國電信運(yùn)營商從年開始進(jìn)入數(shù)字轉(zhuǎn)型階段，為優(yōu)質(zhì)快速的發(fā)展注入了活力和活力。 中國電信發(fā)布轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)術(shù)三年來，通過網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營智能化三大轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大綜合智能新聞服務(wù)，收入規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，公司效益持續(xù)改善。 中國移動在全面實施大規(guī)模聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)的三年中，深化了四輪驅(qū)動融合的快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型快速發(fā)展成效顯著，支撐保障能力持續(xù)提高，改革管理不斷深化，運(yùn)營機(jī)制取得新突破。 另一方面，中國聯(lián)通近年來深化實施聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)術(shù)，深入推進(jìn)五新聯(lián)通建設(shè)，全面深化混合全制改革，網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型初見成效，經(jīng)營業(yè)績顯著改善，優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展邁出重要一步。

面向未來，大佬云智，特別是以5g為代表的新聞技術(shù)革命帶來了全社會的數(shù)字化，這賦予載體新的作用將成為數(shù)字化世界基礎(chǔ)建設(shè)中不可缺少的一環(huán)。 正如中國移動董事長尚冰所說，5g時代有可能成為電信運(yùn)營市場創(chuàng)造新模式、構(gòu)建新框架的重要分水嶺，能夠更好地發(fā)現(xiàn)和培育5g APP的廣泛市場，更好地適應(yīng)和把握運(yùn)營轉(zhuǎn)型的方向路徑， 運(yùn)營商自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型拓展了新的能力和服務(wù)行業(yè)，成為數(shù)字化時代的推動者和能者，更好地把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商機(jī)，創(chuàng)造價值。 因為這家運(yùn)營商需要進(jìn)一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度，從互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、運(yùn)營轉(zhuǎn)型等重要維度深化轉(zhuǎn)型。

互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)自適應(yīng)變革為基礎(chǔ)

面對連接數(shù)和流量規(guī)模的爆炸性增長以及顧客對互聯(lián)網(wǎng)按需供應(yīng)的訴求變革，電信運(yùn)營商早先流傳的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)已無法滿足市場競爭、市場訴求變化的要求。 根據(jù)中國信通院發(fā)布的《運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書()》，引入sdn/nfv、云計算、大數(shù)據(jù)、ai等新的新聞通信技術(shù)，重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，并進(jìn)行管道建設(shè)。

中國信通院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究所副所長楊子真認(rèn)為，通信運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)軟化，是基于互聯(lián)網(wǎng)軟化的運(yùn)營模式、流程、業(yè)務(wù)研發(fā)交付模式、互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)采購方法的根本性變革。

目前，國際先進(jìn)運(yùn)營商正在加速互聯(lián)網(wǎng)軟化，中國電信、中國移動、中國聯(lián)通也發(fā)表了互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)白皮書。 中國電信的網(wǎng)絡(luò)智能化聚焦于互聯(lián)網(wǎng)的重構(gòu)，目前正在從離散的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)向虛擬化、軟件化、云化的云網(wǎng)絡(luò)一體化架構(gòu)轉(zhuǎn)變。 中國的移動大連接戰(zhàn)術(shù)強(qiáng)調(diào)連接對象從個人擴(kuò)展到家庭、公司以及萬物互聯(lián)，通過nfv/sdn完成了基礎(chǔ)設(shè)施的云化、網(wǎng)絡(luò)要素功能的軟件化、運(yùn)營管理的智能化，對于5g，從固化到軟化，集中化 中國聯(lián)通也將加快互聯(lián)網(wǎng)智能轉(zhuǎn)型，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)云化重構(gòu)，以dc為中心構(gòu)建云網(wǎng)一體的智能互聯(lián)網(wǎng)。