對于會議公司來說,只有通過自身的變革才能夠獲得更多的市場份額,因此,非常有必要將新的技術(shù)運(yùn)用到會議公司所提供的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和服務(wù)當(dāng)中。不過,就一般的常識來說,雇主企業(yè)不會聘請那些規(guī)模較小的會議公司,這是因?yàn)橐?guī)模比較小的會議公司工作人員比較少,而大型的會議公司對此則不會有任何的壓力,所以很多雇主企業(yè)往往會選擇會議服務(wù)行業(yè)當(dāng)中的巨頭進(jìn)行合作。
首先,無論什么規(guī)模的會議公司都應(yīng)該有一定的危機(jī)感,畢竟當(dāng)前的市場情況不容樂觀,而且在當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境之下,會議公司的變革其實(shí)有很多不同的方向,雖然最終的成果檢驗(yàn)權(quán)力仍然在雇主企業(yè)手中,但是不可否認(rèn)的是,這也與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有很大的關(guān)系,如果棘手的事件比較少,那么會議公司的任務(wù)也比較少。
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標(biāo)題:為什么說公關(guān)公司不適合所有的企業(yè)?
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