西安舞蹈職業(yè)學(xué)校 【科技在線】 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)表演講 第三屆世界浙商(廣東)高峰論壇 于8月17日在廣州舉行。浙江商會(huì)總會(huì)會(huì)長、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席并發(fā)表演講。馬云表示制造業(yè)將會(huì)受到巨大沖擊。 馬云稱，過去的制造業(yè)基本上以b2c為主，公司自己制定標(biāo)準(zhǔn)，銷售市場(chǎng)，而未來的制造業(yè)，必需是c2b，根據(jù)市場(chǎng)、根據(jù)顧客進(jìn)行大規(guī)模、柔性化、個(gè)性化定制，這才是真正的未來。 馬云在去年提出了 五新 ：新零售、新制造、新技術(shù)、新能源、新金融， 很多公司并不以為然，但是很多公司已經(jīng)開始高度關(guān)注， 新零售正在蓬勃的改變中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，新零售的下一步一定是新制造 ，他告誡制造業(yè)，要高度關(guān)注未來10年的快速發(fā)展， 制造業(yè)將會(huì)受到巨大的沖擊，這個(gè)沖擊不亞于現(xiàn)在以前傳下來的零售領(lǐng)域面臨的網(wǎng)絡(luò)的沖擊 ，馬云也表示， 沖擊和變革才是真正的機(jī)會(huì)，沒有沖擊和變革就不可能有年輕人的機(jī)會(huì) 。 他認(rèn)為，公司的利潤應(yīng)該來自于技術(shù)和革新，而并非規(guī)?；?。 以規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化為主的制造業(yè)和生產(chǎn)公司，將會(huì)由于這一輪新的技術(shù)的快速發(fā)展，遭到巨大的沖擊 ， 只有革新才能夠迎接未來，只有技術(shù)才能夠帶來穩(wěn)定和持久的利潤 。 除了公司自身的投入研發(fā)外，馬云也呼吁政府能夠處理革新所帶來的不明確性因素， 我們不能按昨天的方法進(jìn)行管理革新，更不能一刀切的管理革新，既然提出革新是國家的未來，我們就必需要有良好、、快捷、高效的管理革新所帶來的不明確性因素的做法和政策 。 以下為演講實(shí)錄： 馬云：尊敬的馮副省長、尊敬的黃副省長，尊敬的鄒會(huì)長、胡會(huì)長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位浙商的朋友，各位廣東公司界的朋友，下午好。特別榮幸能夠參加這次論壇，更是要在這兒祝賀和恭喜我們廣東浙江商會(huì)的全部的交接儀式順利進(jìn)行，感謝鄒會(huì)長過去對(duì)廣東浙商做出的巨大努力和貢獻(xiàn)。 做浙商從業(yè)其實(shí)不容易，我剛才在中午的浙商會(huì)長會(huì)議上講，服務(wù)浙商有點(diǎn)像我們念大學(xué)時(shí)候的學(xué)生會(huì)從業(yè)一樣，就是個(gè)奉獻(xiàn)精神，有很多瑣碎的事件、具體的事 情，是件不容易的事件。也祝賀和恭喜年輕有為的胡會(huì)長，剛才在下面交流過程中，我知道他公司非常之忙，革新做的也不錯(cuò)，但是能夠擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任，我覺得這是 一種勇氣，做會(huì)長是不容易的，我估計(jì)兩年以后你就能感覺到了。 另外，我想第三屆的論壇也非常好，浙商在全世界做公司做得好，不僅僅是因?yàn)槲覀冇?四千 的精神，不僅僅是因?yàn)槲覀儠?huì)吃苦，因?yàn)榇蠹叶紩?huì)吃苦，做生意的人都很累、都很辛苦，但我們浙商會(huì)學(xué)習(xí)，利用論壇這種機(jī)會(huì)，我們交流、信息表達(dá)、學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才會(huì)讓浙商進(jìn)步。 特別高興浙商總會(huì)又多了一個(gè)重量級(jí)的會(huì)員，我覺得浙商聚在一起，不僅僅是因?yàn)槲覀儊碜杂谕粋€(gè)家鄉(xiāng)，而是我們有一種共同的價(jià)值觀：永不停止革新、永遠(yuǎn)堅(jiān) 持努力、不斷拼搏的浙商公司家精神。浙江商會(huì)成立之初，我們就秉承 不行賄、不偷稅漏稅、不欠薪、不侵權(quán) 的 四不理念 ，較高興今天我們又多了一個(gè)重量 級(jí)的踐行集體，也恭喜剛才全部獲獎(jiǎng)的廣東十大浙商，更要恭喜全部的簽約者，簽約是容易的，但是簽字下去就意味著責(zé)任、意味著承諾、意味著行動(dòng)和結(jié)果，所 以我相信浙商關(guān)注自己每一次的簽約儀式，每一次簽約必需要有結(jié)果。 國家和政治穩(wěn)定是中國公司家先天特點(diǎn) 過去公司家的成功只要拽住一次、兩次的機(jī)會(huì)，甚至只要拽住社會(huì)快速發(fā)展中的漏洞就可以賺錢，但是未來的公司，特別是今天進(jìn)入了21世紀(jì)，你必需去擔(dān)當(dāng)社會(huì)的責(zé)任，必需去處理社會(huì)的問題，你處理社會(huì)問題越大，你的公司做的就越大，你處理的問題越小，你的公司可能做的就越小。 今天也是全世界做公司好的時(shí)代，特別是在中國，這幾年我去了很多的國家和地區(qū)，給我大的感受之一，就是中國的穩(wěn)定是重要的經(jīng)商環(huán)境，如果說跟其他公司競(jìng)爭(zhēng)的話，國家的穩(wěn)定、政治的穩(wěn)定是中國公司家的先天特點(diǎn)。 現(xiàn)在國家正在做兩件事，第一是理順外部關(guān)系，那就是通過 一帶一路 理順中國和外國的關(guān)系。另外一個(gè)是理順內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就是供給側(cè)的改革，這兩件事件我認(rèn)為是國家之戰(zhàn)術(shù)，任何一個(gè)公司如果你想做大、做好、做強(qiáng)，必需吻合國家戰(zhàn)術(shù)。 有一些可以相信，即使現(xiàn)在大多數(shù)人在批評(píng)全球化，但過去的二三十年的全球化，給世界經(jīng)濟(jì)帶來了很多的繁榮，當(dāng)然也同樣帶來了很多的困難和麻煩，但是這些困難和麻煩也是我們這些今天的公司、今天的年輕人的巨大的機(jī)會(huì)所在，而 一帶一路 是下一輪的全球化。 我相信30年以后的公司，如果沒有辦法做全球的生意，沒有全球性的思考、沒有全球性的布局，我相信你會(huì)非常之艱難。未來的公司如果不從供給側(cè)改革去推進(jìn)自己、改變自己，你將會(huì)非常之艱難。 未來制造業(yè)將會(huì)受到巨大沖擊 其實(shí)大家講，阿里巴巴做的不錯(cuò)，其實(shí)阿里巴巴前幾年就提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)，阿里巴巴是轉(zhuǎn)型升級(jí)以后的公司，阿里巴巴也是一個(gè)供給側(cè)改革以后的公司。我們認(rèn)為 過去的制造業(yè)基本上以b2c為主，公司自己制定標(biāo)準(zhǔn)，銷售市場(chǎng)，而未來的制造業(yè)，必需是c2b，根據(jù)市場(chǎng)、根據(jù)顧客進(jìn)行大規(guī)模、柔性化、個(gè)性化定制，這才 是真正的未來。 去年我提了五個(gè) 新 ：新零售、新制造、新技術(shù)、新能源、新金融，很多公司并不以為然，但是很多公司已經(jīng)開始高度關(guān)注， 新零售正在蓬勃的改變中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，新零售的下一步一定是新制造，而新制造就看廣東、江蘇和浙江 長江三角洲和珠江三角洲這兩大洲決策了新制造的未來 的希望。 但是新制造的沖擊會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零售領(lǐng)域受到的網(wǎng)絡(luò)沖擊，所以，廣東的公司請(qǐng)高度關(guān)注未來10年，制造業(yè)將會(huì)受到巨大的沖擊，這 個(gè)沖擊不亞于現(xiàn)在以前傳下來的零售領(lǐng)域面臨的網(wǎng)絡(luò)的沖擊。但是沖擊和變革才是真正的機(jī)會(huì)，沒有沖擊和變革就不可能有年輕人的機(jī)會(huì)。像剛才胡會(huì)長，這么年輕擔(dān)任 了浙商廣東商會(huì)的會(huì)長，我希望他能夠帶領(lǐng)大家一起把握住這樣的機(jī)會(huì)。 所以總體來說，我們國家理順外部關(guān)系靠 一帶一路 的全球化，理順內(nèi)部關(guān)系靠供給側(cè)的改革，特別是面臨人類社會(huì)巨大的機(jī)遇，那就是技術(shù)變革所帶來的巨大的機(jī)會(huì)。所以我想，這是一個(gè)好的機(jī)會(huì)，如果你擔(dān)心它，你就會(huì)失敗，如果你擁抱它，你就會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。 另外，我也希望大家能夠把握住五個(gè) 新 ，更能夠把握全球化，要記住未來你的利潤來自于技術(shù)和革新，未來的利潤并不來自于規(guī)?；砸?guī)?；?biāo)準(zhǔn)化為主 的制造業(yè)和生產(chǎn)公司，將會(huì)由于這一輪新的技術(shù)，遭到巨大的沖擊，所以我希望大家能夠以正確的心態(tài)去面臨各種各樣的革新，只有革新才能夠迎接未來，只有技術(shù) 才能夠帶來穩(wěn)定和持久的利潤。 當(dāng)然，我們也希望各級(jí)政府能夠在各方面支持革新的并且，能夠正確的拿出辦法來處理革新所帶來的不明確 因素，我們不能按昨天的方法進(jìn)行管理革新，更不能一刀切的管理革新，既然提出這個(gè)國家革新是未來，我們必需要有良好、、快捷、高效的革新的管理未來不明確因素的做法和政策。 所以，珠三角和長三角的基因非常相似，大家得風(fēng)氣之先、敢為人先、先行先試、勇立潮頭是我們兩個(gè)地方共同的基 因，當(dāng)然珠三角和長三角多的是吃第一個(gè)螃蟹的人特別多，我們有相同之處，也有不同之處，我們關(guān)注了廣東公司，粵商更為低調(diào)、悶聲發(fā)財(cái)，浙商較高調(diào)、自帶 網(wǎng)紅色彩。我們粵商更善于引來外部資源，而我們浙商善于尋找外部資源。粵商更加懂得包容和開放，而我們浙商尋求變革、尋求開創(chuàng)。所以我們既有相同之處，也 有不同之處，浙商善于向全世界學(xué)習(xí)，我覺得廣東的浙商就會(huì)就地取材，我們?cè)趶V東的浙商要學(xué)習(xí)粵商身上哪些我們沒有的特色。浙商很抱團(tuán)，我們總是在自己的圈 子里面近親繁殖，其實(shí)過多的近親繁殖會(huì)出現(xiàn)怪胎，所以浙商和其他文化必需要進(jìn)行混合、混血、融合快速發(fā)展、雜交特點(diǎn)、特為優(yōu)先。 其實(shí)在過去 十年我非常之忙，但是我永遠(yuǎn)沒有停止過在全世界各地區(qū)學(xué)習(xí)、交流和思考，在我腦子里面，沒有中國和外國之分，沒有民營公司和國有公司之分，沒有大公司和小 公司之分，只有好公司和壞公司之分。所以希望大家不斷的學(xué)習(xí)、不斷的融合、不斷的以當(dāng)?shù)氐暮锰帓煦^在一起。 從長江三角洲來到珠江三角 洲，加起來是中國經(jīng)濟(jì)的半壁江山，全球制造業(yè)的半壁江山，廣東和浙江現(xiàn)在是世界上有活力、營商好、人才密集、資金密集、房價(jià)不是高，但是經(jīng)濟(jì)條 件總體來說還是不錯(cuò)的，廣東和浙江快速發(fā)展的好，除了我們的 四千 精神以外，我們希望兩地政府能夠繼續(xù)一如既往的支持民營經(jīng)濟(jì)、支持營商環(huán)境和經(jīng)銷環(huán)境。 廣東和浙商有現(xiàn)在的地位，是因?yàn)閹资昵拔覀兊那拜厒冇星罢暗难酃?，我們能夠在多?shù)人還沒有看見的情況下，大膽去試、大膽去創(chuàng)才會(huì)有今天的。廣東和浙江是以前傳下來工業(yè)、制 造業(yè)的基地，但未來是未來制造業(yè)的基地，這就是要看我們這一代的人怎么把握技術(shù)特點(diǎn)，怎么把握變革特點(diǎn)，怎么把握 一帶一路 的特點(diǎn)，怎么把握革新的優(yōu) 勢(shì)，怎么利用好年輕人，這才是我覺得我們公司家共同面臨的巨大的機(jī)會(huì)。所以我不太愿意，我也更加反對(duì)，把珠三角和長三角進(jìn)行針對(duì)，把廣東和浙江一味進(jìn)行針對(duì)，把廣東和杭州進(jìn)行針對(duì)，把白云機(jī)場(chǎng)和蕭山機(jī)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)，我覺得沒有意義。 我們一個(gè)公司做大做強(qiáng)是在于他的眼光，如果他的眼光在一個(gè)縣只能做一個(gè)縣的生意，如果他的眼光看全省能做全省的生意，如果他的眼光看全球就能做全球的生意，廣東和浙江公司家，應(yīng)該聯(lián)合起來面向全球、面向 一帶一路 ，因?yàn)橹挥羞@樣我們才能夠開拓未來。 后，預(yù)祝論壇圓滿成功，希望廣東浙商群體能夠服務(wù)好廣東公司，能夠在這兒創(chuàng)造越來越多的就業(yè)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)越來越多的年輕人，為本地繳納越來越多的稅，因?yàn)椴唤欢惖墓臼遣回?fù)責(zé)任的公司，當(dāng)然交了稅的公司不注重環(huán)境也是不負(fù)責(zé)任的。謝謝大家! 公司家要投入到脫貧事業(yè)之中

后來，我特別積極投入到每年所有公司的房子，特別是我們浙江省的商人脫貧，中國還有7千萬以上的人在貧困地區(qū)受苦。 鄧小平領(lǐng)導(dǎo)的改革開放讓一些人先富起來，我們是其中一些先富起來的人，讓先富起來的人后富起來，這既是我們的責(zé)任，也是我們的機(jī)遇。 所以我希望所有浙江商人都參與脫貧，幫助貧困是政府的機(jī)會(huì)，謝謝大家！