當(dāng)阿里巴巴、亞馬遜、騰訊等巨頭在東南亞被大肆殺戮時(shí),東南亞手游市場呈現(xiàn)冰火如荼的態(tài)勢。
一方面伴隨中國手機(jī)硬件廠商在東南亞市場的攻城略地,新增移動(dòng)客戶數(shù)量較多。另一方面,東南亞大手游市場越南卻出現(xiàn)增長暴跌趨勢,市場增長從年52%將至18%,并且有148款新游(約占總量35%)在第一年就被下線。 游戲背后的云競爭 即便如此,面對(duì)國內(nèi)騰訊、新聞網(wǎng)拿走七成游戲收益的現(xiàn)狀,出海成為游戲廠商擺脫 大廠在天上飛,小廠在吃土 現(xiàn)狀的出口,而其中文化相近、審美類似的東南亞市場則被視為第一站。 對(duì)于想要入局游戲領(lǐng)域的阿里來說,出海則成為 佳定位 。 今年九月或十月啟動(dòng)國外業(yè)務(wù),將產(chǎn)品陸續(xù)宣傳至東南亞、日韓這些地區(qū),年底以前上到三款至四款游戲,產(chǎn)品類型圍繞策略游戲、大型多人在線游戲、休閑競技和社會(huì)交往產(chǎn)品。 在今年的chinajoy期間,阿里游戲商務(wù)副總經(jīng)理劉建勇透露。 除了避開國內(nèi)騰訊、新聞網(wǎng)鋒芒之外,出海策略也與阿里游戲的基因關(guān)聯(lián)。對(duì)于阿里游戲來說,能夠幫助其打開國際發(fā)行市場的首要特點(diǎn)在于其脫胎于uc背景,而阿里游戲的總裁史倉健此前就是uc國際業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。 據(jù)劉建勇透露阿里游戲國外團(tuán)隊(duì)首要為原來9game的游戲商業(yè)化團(tuán)隊(duì), uc是早期國內(nèi)出海的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)之一,聚焦在東南亞市場,uc頭條、9game在東南亞都有很好的客戶基礎(chǔ),且在游戲流量一個(gè)個(gè)地發(fā)方面有很多經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)于阿里游戲來說這也是其出海東南亞的重要原因。國內(nèi)進(jìn)行了一點(diǎn)游戲服務(wù)的比較,但是到了東南亞各國,體驗(yàn)落差變大,在很多紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)、國家政治環(huán)境下,基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)更加突出。 ucloud副總裁楊鐳這樣說道。
專注于移動(dòng)應(yīng)用全球化宣傳的inmobi大中華區(qū)市場營銷副總裁王文祺也表達(dá)同樣的觀點(diǎn), 與進(jìn)入歐洲或美國市場不同,東南亞的移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施因國家而異,例如新加坡互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)就比較完整,而越南、菲律賓等地區(qū)大多為低端互聯(lián)網(wǎng),加之當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)付費(fèi)很高,客戶對(duì)于游戲、視頻的流量損耗比較在意。 成功的游戲背后,除了精良的產(chǎn)品、大流量的一個(gè)個(gè)地發(fā)渠道外,云已經(jīng)成為游戲公司快速發(fā)展的核心推動(dòng)力,這也成為阿里和騰訊在東南亞游戲市場的競爭重點(diǎn)。 一個(gè)發(fā)行企業(yè),除了你有一個(gè)非常強(qiáng)的導(dǎo)量能力之外,提供給cp越來越多的是數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)的維度幫助游戲cp把產(chǎn)品調(diào)好,實(shí)現(xiàn)游戲的個(gè)性化推送。 劉建勇堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)。 就在前不久,阿里云宣布將在馬來西亞新加數(shù)據(jù)中心,得到了馬來西亞總理納吉布的高度重視,在納吉布到訪阿里巴巴時(shí),他還特別贊賞來自中國的新技術(shù),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長提供新動(dòng)能。在印尼,當(dāng)?shù)卮蟮钠眲?wù)服務(wù)商ezytravel、社會(huì)交往媒體yogrt、短片視頻vshow等等新興的網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)都在采用阿里云的服務(wù)。 騰訊在東南亞市場的游戲布局則更早,在新加坡gerena是大的游戲發(fā)行商,估值近40億美元,在東南亞和港澳臺(tái)地區(qū)擁有多款游戲的代理權(quán),背后的股東則為騰訊。 而在云部署上騰訊同樣不遺余力,除了部署國外節(jié)點(diǎn)外,騰訊為游戲公司提供東南亞音樂播放平臺(tái)joox等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的客戶流量,據(jù)騰訊云商務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钊f桃透露,騰訊云從《榮耀》產(chǎn)品中剝離出小插件,該插件首要提供實(shí)時(shí)語音、語音轉(zhuǎn)文案的功能,該全球游戲語音組件已開放采用。在東南亞必須組拳擊
基于文化的多樣化、多而雜性,本地化能力是進(jìn)入東南亞市場的關(guān)鍵。劉建勇認(rèn)為語言只是其一,越來越多的是要了解當(dāng)?shù)匚幕?,是否有?dāng)?shù)乜头?、宣傳和運(yùn)營是否有當(dāng)?shù)刭Y源,這些并非買量就能處理。 早在年就于印尼設(shè)立合資游戲傳媒企業(yè)的完美世界,將旗下產(chǎn)品代理到了越南、馬來西亞等國家,在完美世界ceo蕭泓看來,因?yàn)槭艿街袊幕绊懀瑖鴥?nèi)的玄幻以及武俠主題素材游戲在東南亞頗具人氣。 但并且,東南亞是擁有眾多不同文化的國家,各個(gè)國家的游戲市場也略有不同。 比如在泰國,角色扮演類游戲賺錢;而在馬來西亞,以coc(《clash of clans》 又名《部落沖突》)為代表的策略類游戲是賺錢;印尼游戲尤其是手游市場仍多以歐美大作為主,supercell 3款游戲皆排在了暢銷top10,由于西化程度不同,所盛行的游戲類型也是截然不同的。 蕭泓告訴第一財(cái)經(jīng)。 于今年宣布進(jìn)入東南亞市場的藍(lán)港互動(dòng)也表示,與歐美市場不同,東南亞游戲市場的分級(jí)比較明顯。 當(dāng)?shù)匾苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)處于上升階段,高端游戲玩家英文好支付能力強(qiáng),對(duì)游戲也極為挑剔,偏好mmo類游戲,但當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)速度、支付能力又有限,往下走客戶又偏好休閑類小游戲。在當(dāng)?shù)鼐€下依舊是比較重要的宣傳渠道,因?yàn)榇藭?huì)有對(duì)比性的舉辦玩家見面會(huì),在商區(qū)、院校做宣傳。 專訪中藍(lán)港互動(dòng)總裁廖明香告訴第一財(cái)經(jīng)。 在支付方法上,蕭泓認(rèn)為東南亞客戶的游戲付費(fèi)習(xí)性與現(xiàn)在游戲主流相同,多為在線付費(fèi)和游戲內(nèi)支付。在第三方支付平臺(tái)選擇上,由于本地大型手游平臺(tái)欠缺,玩家更趨向于通過google play、apple store直接下載游戲,這也形成了玩家在這兩個(gè)商店直接付費(fèi)的習(xí)性。 并且,國內(nèi)支付工具如支付寶、微信在東南亞也可以采用,但需要和當(dāng)?shù)氐你y行機(jī)構(gòu)、第三方機(jī)構(gòu)合作;各國本地支付企業(yè)也在迅猛快速發(fā)展,如越南的onepay、baokim、nganluong等,印尼的indomog、unipin、 gudang voucher等,泰國大電信運(yùn)營商true成立的truemoney。 對(duì)于規(guī)模較小的游戲廠商來說,進(jìn)軍東南亞市場的打法則需更靈活。 據(jù)龍圖游戲ceo楊圣輝介紹,一點(diǎn)企業(yè)會(huì)采取評(píng)委會(huì)機(jī)制,以同樣的研發(fā)價(jià)錢投四個(gè)團(tuán)隊(duì),讓他們做四種不同核心玩法測15分鐘保留,15分鐘留下證明核心玩法是引起人的,再做半小時(shí)、1小時(shí)保留,當(dāng)原生達(dá)到50%以上國外開始盈利,再回頭跟國內(nèi)渠道談代理,所謂 家里有糧心中不慌 。與端游相比,泓認(rèn)為手游出海方式更為多樣,合作方式也更為靈活,合作重點(diǎn)涵蓋產(chǎn)品、發(fā)行、運(yùn)營、投資、收購、渠道、媒體等多個(gè)方面,還包括ip合作、跨境聯(lián)動(dòng)等方面的業(yè)務(wù)合作 這意味著挖金子的東南亞,必須集體打拳。
標(biāo)題:“中國科技巨頭血拼東南亞 手游市場卻冰火兩重天”
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