"在基層黨建工作中，漢頓辦公室著眼于街道發(fā)展的大局，從與員工生活密切相關的小區(qū)域入手，用"微創(chuàng)新"做基層黨建的"大文章"，促進黨建工作與社會發(fā)展的共同繁榮。 首先，注重微觀視角，推廣小模式，營造大氛圍 積極宣傳一批在機構和社區(qū)工作的典型人物，挖掘他們的“閃光點”，并采用“工作組”、“飛信”、“口頭表揚”、“文件認可”等形式。宣揚卓越，激發(fā)共鳴 大力開展“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成積極分子、把積極分子培養(yǎng)成工作骨干、把黨員培養(yǎng)成中層管理人員”的“三個培訓”活動 今年以來，辦公室已經培訓了13名基層活動分子和5名黨員 二是啟動微觀改革，解決小問題，化解大矛盾 實行“兩級評議”制度，設立“黨員服務崗位”，建立“服務賬戶”，及時解決黨員在工作和生活中遇到的各種小問題，避免升級為大矛盾 開展“三要訪，兩要談”活動，即黨員職工生活困難時一定要訪，生病住院時一定要訪，家里有紅白之物時一定要訪，談思想波動的變化，談崗位調整 今年以來，街道黨工委和所轄社區(qū)黨支部開展了96次走訪幫扶活動，解決了黨員30多項困難 第三是注重微觀創(chuàng)新，開展小活動，團結大家庭 街道黨工委和各社區(qū)黨支部積極開展“技能大賽”、“漢字英雄”、“方言連連看”、“月圓人圓”、“空潮步空心”、“五小”等比賽 (漢頓辦公室)