重點工程建設“百日之戰(zhàn)”在洛龍區(qū)拉開帷幕后，科技園辦公室活躍在后城村整體拆遷工作組的政府干部孫建科中，總是忘記拆遷人的溫暖和困難，關注過渡時期的民房測量和拆遷村民的安全。每次，它住在哪里？“孫劍客在一周內就安置了六七個村民和老人 小營村60多歲的大姐陳文華真是一顆溫暖的心。任何被介紹到陳文華家的人都不會為四戶搬家的家庭收取一點費用。 用陳文華的話說，“房子閑置著，不能住，就在那里閑置著吧！”這使得住在房子里的住戶搬家了 科技園的辦公室里有很多像這樣的新的典型的東西！這是黨委和宣傳婦聯(lián)在轄區(qū)內開展“評選道德模范人物、創(chuàng)建十佳文明家庭”活動的結果 辦公室在評估活動中主要關注以下幾個方面:一是加強領導，認真組織 以創(chuàng)建評價活動為新形勢下深化農村精神文明建設的有效抓手，科學有序地成立了創(chuàng)建評價活動領導小組，形成了分工明確、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、分類指導的“主要領導親自抓、主管領導具體抓、一級抓一級、分層次抓落實”和“上下聯(lián)動”的工作機制，增強了針對性、實效性、可操作性和淘汰性 從而為創(chuàng)造性評價活動的科學、有效和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎 二是加大宣傳力度，營造氛圍 辦公室和村兩級充分利用廣告欄、宣傳窗口、村組廣播等農村宣傳陣地，廣泛宣傳評價標準、激勵措施、評選程序、及時發(fā)放獎項，大力宣傳活動的意義和作用，形成以“明星”為榮、爭當“明星”的濃厚氛圍，極大地提高了群眾的參與度和積極性，使評價活動生動形象 三是規(guī)范的形式和嚴格的程序 評估活動以農民和個人為基礎，由各村“兩委”根據村的具體安排進行部署和組織 實現“四戶三墻”，即創(chuàng)建標準、申報、評比和掛牌“四戶”，創(chuàng)建標準、評比結果和星級標志“三墻” 以及宣傳動員、農民自我評估、村民小組評估、村委會初審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)集中審批、宣傳許可等程序。，確保了評估活動的穩(wěn)步推進 四是全面試點推廣 為了保證活動的有效性，除了在區(qū)內召開現場會議外，辦公室還將星域和厚城作為兩個試點村。在認真總結試點村的基礎上，為提高評估效果，辦公室堅持“成熟一個，發(fā)展一個”的原則。它舉行了幾次宣傳會議，并積極敦促各村輪流開展這些活動 第五是表揚鼓勵和積極引導 在每個村莊組織群眾大會，向被評為明星的文明家庭和道德模范人物頒獎，佩戴大紅花，并給予表彰和獎勵。榮譽卡統(tǒng)一制作和懸掛 大力宣傳社會主義道德新潮流，現場直播和合影，讓受表彰的人樂得閉上嘴 通過創(chuàng)意評價活動的開展，涌現出了一批熱心助人、無私奉獻的模范人物，如油房頭村的“十大小明星”陳大毛、青洋屯居委會的“青年志愿者理發(fā)師”、閆等。他們的先進事跡也被省市新聞媒體報道，他們的“十星級文明家庭”達到數百戶 (舒敏袁媛京京)